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      1. 公司舉行上半年度工作總結會


        7月30日,公司舉行2022年上半年度工作總結會,會議由集團副總裁胡一青主持,公司副經理以上管理干部參加。本次會議著重在銷售、生產、財務、采購、技術、人事行政等方面展開分析和交流,讓大家了解公司經營現狀,達成共識,堅定信心。

        今年上半年,經濟下行壓力增大,鋼管市場需求疲軟,原材料價格波動頻繁,客戶項目多有延期,對我司銷售增長帶來制約。特別是3、4月份上海和本市出現疫情,嚴格的防控措施對我司正常運作和業務往來帶來較大影響。全體員工共同努力,克服種種困難,較為出色地完成了各項工作和任務,上半年公司實現銷售三項平均和利潤與去年同期基本持平,實屬不易。

        上半年,盱眙預制保溫管項目建設進展順利,如期完成各類基建,包括辦公大樓主體建設和內裝、廠房鋼結構主體工程、宿舍樓和食堂改造、內部設備基礎、軌道建設、澆注烘房等,目前正進行設備、工藝和產品的調試和改進。5月底成功試產首批預制直埋保溫管道。7月中旬,成功試產首塊微孔硅酸鈣保溫平板,在國內同類生產線建設周期中創造了“德新”速度。

        上半年,公司共有近10項發明專利和實用新型專利提交或受理,為我司國家高新技術企業年審和德新管道明年的申報打好基礎。同時完成無錫市兩化深度融合、江蘇省精品重點培育企業、蘇商500強企業、無錫市創新產品項目等項目申報。德新鋼管通過興源認證,獲得中核集團合格供應商資質,公司各類資質不斷充實和完善,呈現“專精特新”特質,助力公司的管理升級和持續發展。

        年初,陳俊德董事長當選上海鋼管行業協會輪值會長后,推出多項重大舉措,其中最重要的兩項為中國鋼管大會和中國鋼管工匠基金。我司正積極投入和精心籌備,確保年底頂級盛會的成功舉辦和首批鋼管工匠的頒獎,以期擴大協會和公司的影響力和品牌效應。

        各銷售公司和采購部老總紛紛發言,他們普遍認為目前市場需求減弱,競爭加劇,原材料價格大幅降低,都預示著市場前景并不樂觀。經過充分交流后,大家達成共識:抓住氣瓶管需求旺盛和下半年熱電大項目啟動的契機,結合盱眙項目的正式投產,力爭擴大市場銷售。核電和新能源等新領域需求廣泛,產品附加值高,應加大拓展力度,同時要提高工作質量,加快貨款回籠,通過工作聯動把控原料價格波動節拍,爭取訂單的最大收益。

        胡總全面介紹和分析了公司上半年主要指標完成情況、融資及資產負債、盈利能力、運營能力和風險點防范。她指出公司應收款余額相比去年同期有所下降,庫存周轉有所加快,但仍有很大的提升空間。在銷售合同的簽訂中,要提高風險防范意識,加強合同管轄、變更、供貨、付款、質量等方面的有利約定,保障訂單的順利執行和回款。

        陳冬常務副總通過詳盡的數據,分析了總部和盱眙工廠的生產、庫存、質量和成本等情況,上半年擴管產量同比略有增加,氣瓶管冷拔產量持續處于高位,4月份創歷史最高。各工序質量保持合理區間,因燃氣漲價能耗成本明顯上漲,他在產品結構、庫存優化、內部管理和降本節支等方面提出改進建議,同時要緊抓盱眙項目建設和團隊完善,確保10月份正式投產。朱光亞和桑偉兩位廠長表示,在產品質量、成本管控、安全生產等方面還存在一些不足,下半年要下功夫重點改進和提高。

        陳俊德董事長最后總結,他認為今年形勢嚴峻,我們“防疫、生產、項目”三方面并重,能取得這樣的成績很不容易,感謝大家的努力和付出。他介紹了下半年的重點工作,以及中國鋼管大會等多個重要會議的籌備,陳董提出三點建議:我們首先要認清形勢,做好過緊日子的準備,采取措施化解困難;其次我們要保持信心,相信公司發展前景,相信公司的競爭力;第三要發揮企業優勢,加強內部管理,突出重點,突破難點,培育優勢。相信大家一起努力,一定能把下半年工作做得更好!


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